目前，社会兴起了一股创业的热潮，不少人都加入了自主创业的浪潮。但商业市场的竞争巨大，很少人可以把企业存活下来，做大做强。即时是有很好的创意和敢于做时代的尝鲜者，也有折戟商场的，滴滴，摩拜，OFO，就是很好的佐证。一个好的商业模式还需要一些支撑起企业的根本性力量。

　　制度与制度文明的力量，财富创造的过程是由良好的制度安排决定的，领袖如果不能对这种制度安排施加影响或者起决定性作用，那就只能是一个财富的消费者和破坏者，无论这个领袖个人如何信誓旦旦，甚至抛头颅洒热血，其结局绝逃不出这一历史的逻辑。企业家能力的绝对挑战，既不是研发，也不是销售，而是创造制度的能力。只有坚持不懈和经年累月的磨合，才能逐步建立适合自己企业并且优于竞争对手的一整套公司制度。

　　正确的核心价值观的力量，所谓核心价值观是一个企业特别是领导人内心最深层的是非判断和善恶取舍新宝太古娱乐，它是企业未来行为方式与业务导向的最根本指引。这种价值观无论在任何企业都客观存在，只不过当它不被领导人放在嘴上到处宣称时，便只能在企业兴衰的历史轨迹中找到蛛丝马迹；当它被提炼成精确文字广为传播甚至宗教化时，便成了可以研究和仿效的“企业文化”。

　　企业组织形态及其创新方式的力量，随着劳动生产率的提高和人们收入水平的上升，市场容量不断扩大，人们对大规模交易需求的不断增长。需求是商业进步的终极动力。有需求，才有满足需求的企业的生存空间，而竞争则会加剧企业在产品与组织方面的创新速度，改变企业间竞争与共处的游戏规则。

　　时间和毅力的力量，一件事、一家公司，其价值往往并不取决于它本身，而是取决于它所存在的时间，生命力越久就越有价值。一个有价值的未来，必须以支付足够长的时间为代价，时间越长，越不可战胜，越发辉煌。无论个人、公司还是国家，其财富都是时间给的，都是朝一个正确的方向连续积累的结果。在企业家的生涯中，与时间相伴的有一种东西叫毅力。毅力是时间的函数。崇高而远大的目标，特别能够激发人的奋斗热情和战胜困难的勇气，同时也造就着不断坚持的毅力，所谓“人必有坚韧不拔之志，方有坚韧不拔之力”就是这个道理